为确保项目科学高效推进，事业部核心部门负责人深入一线，从策略、渠道、学术、产品四个维度开展专项赋能：
策略引领：市场策略部深入分析行业新趋势与市场增长逻辑，围绕精准定位、资源整合、创新传播等方面，为团队提供系统性市场运作方法论；同时分享主题为“倍养疗法 养心加倍”的连锁谈判专属方案，通过精准的顾客洞察与产品价值呈现，为一线谈判提供核心支撑，助力连锁合作高效达成。
渠道攻坚：渠道发展部复盘NKA总部对接成果，详解合作细节与资源支持体系，强化团队渠道拓展信心；
学术筑基：学术培训部围绕项目落地全流程，明确专业赋能、技能提升、标准化话术输出等关键支持举措，筑牢团队能力根基；
本次项目特邀耀阵咨询公司全程专项推进，构建专业高效的战略落地体系。耀阵创始人俞剑华带来深度战略分享，从零售市场核心逻辑出发，详解销售“三驱”与产品营销模型，通过清晰的销售方程式拆解，阐明不同产品矩阵的增长路径。重点解读了通脉养心丸的战略定位，明确了“必须干、值得干、能干成” 的信念与共识。
耀阵团队专家则分别聚焦项目落地细节，从渠道覆盖、动销赋能到学术支撑，从连锁合作模式到终端推广策略，层层细化任务节点与责任分工，为分公司提供了清晰可操作的行动指南。
会议强调，项目推进需坚守 “聚焦” 原则：连锁合作聚焦优质战略伙伴，资源投放聚焦核心终端与关键场景，集中力量突破重点。各分公司在启动会上完成首轮连锁筛选，锁定目标合作对象，后续将紧锣密鼓推进重点连锁谈判、专项启动会落地等工作，确保项目快速执行。
2026年通脉养心丸销售倍增项目的全面启动，代表着达仁堂在终端营销升级与品类深耕上更进一步。达仁铁军将以专业赋能、以实干攻坚，以项目为重点抓手，全面提升团队营销能力，形成可复制的成功经验，最终带动达仁堂全品类协同增长！
